大家好，小体来为大家解答以上的问题。家装市场目前现状分析，家装行业现状及前景分析这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
家装行业现状分析
虽然家装行业的市场很大，但是家装行业的企业规模相对较小。2011年居民装修总费用达到1.85万亿，2013年超过2万亿，但每个公司的市场份额都很小。为什么会这样？根本原因是传统家装公司采用的运营模式是传统的裁缝店模式。裁缝店的传统格局是怎样的？即一个人负责——房间的客户接待、——房间的设计、——房间的材料选择等整个家装过程。在这种情况下，工作效率很低，企业很难扩大规模。而且这种模式下，员工很容易收到私单。
家装行业面临着很大的挑战：首先是进入家装行业的门槛逐渐提高，因为行业准入制度和行业标准更加严格，所以家装企业的经营风险也加大了。第二是家装企业的成本逐渐上升，比如人工成本、房租等。所以家装企业的盈利能力因为成本的增加而降低，落后企业最终的结果就是被淘汰。
家装行业前景分析
随着互联网的普及，电子商务对客户的影响逐渐增加。互联网的优势是信息的透明，比如价格、设计等。很多人可以通过互联网完成谈判、设计、购买材料的过程。一些公司还在天猫开设了线上旗舰店，很多公司的线上营销的销售额已经占到了业务量的50%。不仅如此，未来家装行业还可以满足不同客户的个性化定制，家装产品和家装服务的品质可以整体提升，也本着绿色环保的原则进行标准化施工。透明的企业管理和信息披露，全新的商业模式也将使家装行业的未来前景非常广阔。
传统家装行业的痛点是什么？
1.客户的棘手问题
【1】各公司报价不统一，没有参考标准。一不留神就上当了。即使价格不高，客户也不知道，客户对报价也没有概念；
【2】很多公司为了低价吸引客户，会在施工中恶意省略项目，到处加钱。在项目完成之前，客户不知道要投入多少钱才能完成所有的装修；
【3】由于没有统一的项目管理体系，客户不知道装修公司为自己现场安排的项目经理的能力，也不知道项目经理为自己现场安排的工人的做工。一切只能寄希望于运气，装修质量没有保证。运气好的话，遇到好人装修质量也会不错。如果遇到坏人，可能天天吵。
【4】施工步骤完全不规范。工人想来就来，不想来就不来。客户为了配合现场施工，完全打乱自己的工作生活节奏，有时会措手不及，满足临时施工需要；
【5】工期根本没有保证，项目经理逾期原因多种多样。大多数项目经理在逾期后都会找各种理由推卸责任。最终因工期延误给客户造成的损失，只能由客户自己承担；
[6]水电改造费用无法量化和不透明，这
【8】由于市场环境的原因，员工的专业素质普遍不高，所以客户必须处处注意。整个装修过程中，安全保障严重缺失，项目经理或工人一不小心就有机可乘；
【9】项目经理和装修公司之间是松散的合作关系。装修公司不能轻易约束项目经理。项目经理出现问题时，不能及时解决，导致客户合法权益得不到保障；
2.装修公司的痛点
[1]由于市场环境的原因，目前还没有一套行之有效的方法让客户选择和鉴别各种装修公司。客户只能通过其市场知名度来选择装修公司，导致没有经济实力的装修公司无法进行广告宣传。最终市场上的大部分客户都是通过广告效应被大公司吸引过来的。小公司只能盲目打价格战。价格下来，装修产品质量也会下降，吸引不了客户。这样的小公司会陷入恶性循环；
【2】小公司因为市场份额和品牌知名度，无法吸引或留住优秀人才，导致公司无法健康成长；
[3]大公司为了消化广告效应带来的业绩快速膨胀，需要大量的建设和管理人员，无法兼顾人员的选拔和制度的优化完善。施工管理过程中出现问题的概率更大，客户投诉率也会居高不下。为了消除负面影响，必须投入更多的钱做广告，运营成本会越来越高；
本文到此结束，希望对大家有所帮助。