大家好，小体来为大家解答以上的问题。监理月报范本,监理员必学的完美样本有哪些，监理月报范本监理员必学的完美样本这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
监理月报的主要内容
1.当月的项目描述。
2.工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素的分析，工程质量问题的处理过程及采取的控制措施。
3.项目进度控制。包括当月施工资源的投入、实际进度与计划进度的对比、进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4.项目投资控制。包括当月工程计量、工程款支付及分析、当月合同支付存在的问题及采取的措施等。
5.合同管理的其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题，监理机构的答复，分包、变更、索赔、纠纷的处理，以及为解决存在的问题所采取的措施。
6.施工安全与环境保护。包括当月施工安全措施的落实情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、针对存在问题采取的措施等。
7.监理机构的运行状况。包括监理机构当月的人员、设施和设备、发包人拟提供的条件或解决方案等。
8.当月监管综合评价。包括对工程质量、进度、计量支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构当月经营状况的综合评价。
9.下月监理工作计划。包括监理的重点，在质量、进度、投资、其他合同事项、施工安全等方面应采取的预控措施等。
10.当月工程监理大事记。
1.需要提交的其他材料及说明。
12.主管当月的人事安排。
13、进度图像对比图
14.存在的问题及建议
月度监督报告样本
1.封面的内容设计
包括项目名称、标题、年、月、成立、监理公司及部门名称。
2.项目概述
(1)工程基本信息包括工程名称、工程位置、建设单位、承包单位、设计单位、建筑类型、建筑面积、檐口高度、结构类型、层数。
(2)合同情况包括合同签订、约定开工时间、竣工时间和实际开工时间。
(3)当前施工现场人员、材料、机械的动态情况。
3.项目施工组织体系
施工阶段的项目组织包括建设单位、设计单位、施工单位(总包)、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、测量员。
4.项目图像进度
项目形象部分的完成：
项目完成与总进度的比较：
本月形象进度计划：
实际完成：
影响本月施工的主要原因：
下个月的图像计划：
本月采取的措施及其效果：
5.工程质量
(1)现场材料、构件和工艺设备应进场检验。
(2)分项、分部工程的检查和评定。
本期分项、分部工程质量检查评定，其中检查总分*项，一次验收合格率*%。分部累计工程质量检验评定结果统计。
(3)工程材料和设备的检验和试验：
本月材料进场：
三方见证取样：
上月抽取的砂浆和混凝土块的结果：
本月获得的砂浆和混凝土块：
施工机械和设备的检查：
(4)本月工程质量分析：
质量控制对策：
实施质量控制的具体方法和管理制度：
质量控制分析
安全管理制度：审核安全技术文件，参与安全交底监督，特殊高风险部位或工序的会签制度。
技术管理、安全教育、安全文明施工检查(评比)、安全事故调查处理。
7.工程计量和工程款支付
本月工程计量和工程款支付，工程款申报、审核和支付，本月采取的措施和效果，费用报销。
8.气象资料
(1)本期有*天，其中*天受风、雨、雪影响，现场停水停电，本月有
有效天数*天数，详见《气象记录表》。
(2)项目受影响部位及影响程度分析：
9.监督内部工作
项目监理部人员组成：
(1)项目监理部组织机构图：
(二)监事的组成：
监理部全体监理人员分工明确，密切配合，团结互助，遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，严格履行监理职责，遵守公司制定的各项规章制度，时刻牢记“十不”准则，维护xxx监理公司的形象。
10.本月监理工作总结
对工程付款的进度、质量、安全、现场管理等进行综合评价。这个月的。本月监理工作、监理费收取统计、对本工程的意见和建议以及下月监理工作的重点。
附：
各种监理统计资料、气象记录、当前项目照片、未来三个月项目监理人员需求预测动态表(此项只报公司工程部)。
月度监督报告的规范：
1.《监理月报》必须在下月X月xx日前报公司工程部。
2.编制月报时，监理部在质量、进度、投资、现场管理、工作协调等方面采取的监理方法、措施、经验教训等。这一个月要认真总结，监理经验和建议也可以讨论，以便公司总结推广，也将作为公司对项目部和监理的考核依据之一。
3.封面上方“* * *项目”用(楷体小字)排列；“月度监督报告”的排列顺序为(初始编号为粗体)；“公司、监管部等”的下半部分是用(隶书二字)排列的；其他(宋松字第3号)版面。
4.《汇编》全文编排(宋松第3号字)。
5.《目录》排列在(粗体2号)；其他(宋松字第3号)版面。
6.在月报内容中：“头条”以(小字加粗)排列；“字幕”排列在(粗体4号)；最后用“* * *监察部”排列(小三字加粗)；其他全部以(宋体4号)排列；行距为(固定值-25)布局，前6磅，页面设置为上2.4，下2.4，右2.4，左2.8。
7.根据被监理项目的特点，项目监理部可根据实际情况对《月报内容》和《进度计划》进行适当的修改或变更。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。