虽非完全开放，但多少在面向社会开放的方向上推进。当然也有些学校步子更大，比如东南大学特别规定：因需入校的家长和其他校外人员，可提前一天线上申请；香港中文大学（深圳）则取消白名单以外人员入校报批制度，恢复疫情前入校模式。
应该肯定这些积极恢复开放的高校，它们对社会的期盼响应得更及时、更主动。人们想去看看大学，因为大学有可观之处，自然风景、人文气息、文化熏陶，这些是其不可取代的社会功能。人们想一探究竟、一览风景，这再正常不过。
何况绝大多数高校的运营，都以公共财政为基础。这也意味着本质上全体纳税人都是大学的“股东”，大学仰仗的是全民的付出。当然这种理念层面的定义，对大学的实际管理来说未必有直接影响，但大学应当开放，应该承担相应的社会功能，这是毫无疑问的。大学的立身之基，注定了它没法割断和社会的联系。
不过也要承认，大学的日常管理可能会遇到一些难题。比如游客蜂拥而来，可能会影响正常的教学秩序。有新闻报道，这两天有“黄牛”带人违规进校，武汉大学直接提请警方处理。这种如临大敌的态度，显示学校在应对类似问题上的紧张。
但大学的管理能力，不恰是应该在这种时候体现？大学里的管理学院、公共政策专业，每年的学术成果车载斗量，是否也可以研究一番校园如何管理？大学开放是底层逻辑，如何管理则是技术问题，不能因为管理遇到困难，就连“开放”这学的灵魂都一并丢掉。另一个颇受游客欢迎的高校——厦门大学，这两日有自媒体传出将永久性对外关闭，学校很快就出来辟谣。这种态度是必要的，确实，一所大学永久对外封闭，成了一块禁区，这简直不可想象。
而大学如何又离得开社会呢？相信每一所大学的校训，都包含了对大学生服务社会的期待。但如果学生都不食人间烟火，不和外卖小哥打交道，没和校外大爷打过球，连做个社会调查的条件都没有，又如何指望他们能够关怀社会？世界上没有关起门来的学问，读圣贤书的学生，落脚点终究还是窗外事。
如今社会流动正在快速恢复，经文化和旅游部数据中心测算，春节假期全国国内旅游出游3.08亿人次，恢复至2019年同期的88.6%。在这个背景下，人们当然也想去大学看看，对于某些城市来说，大学甚至是最值得一去的景观。如何尽快满足社会的这份期待，承担这部分社会责任，是留给大学的下一道考题。