大家好，小美来为大家解答以上问题。开宾馆的赚钱模式，开宾馆的利润很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
酒店对于任何一个城市都是必不可少的，因为它是作为临时旅游场所的最佳场所，也是商务会议和培训的最佳场所，所以这就是为什么每个城市都可以很明显。
需求越来越多，开酒店的人自然会越来越多，所以有人赚钱有人不赚钱。这里最重要的是看酒店怎么经营，选的地址怎么样。
朋友在二线城市租了一层楼，然后开了一家酒店，一整层。他的主旨是业务型和快递型，这两个方面结合起来决定的。那么，你是如何在一年内赚到100万的呢？我给你详细分析一下，这是我和他个人说的。
想知道酒店的利润大不大，就得知道他的收入来源，成本费用，平均一个月能赚多少钱，这样才能最终知道酒店的利润有多大。
以我朋友为例。他总共有120个房间，差不多90个单人间，20-30平米的单人间，30个双人间，30-40个双人间，还有一个很大的储藏室。综合来看，他的一楼面积大概在4000平米左右。工作人员是五个人，两个前台轮流换班，一个是卫生阿姨，两个保安轮流，一个是经理。
一.收入
单人间的费用是150美元一晚，双人间的费用是200美元一晚。按照他说的，周一到周四人少，周五到周日人多。日均入住率可达60%左右。根据这种情况，我们来计算一下：
单间收入=90*150*60%=8100元，是一天的收入。那一个月=8100 * 30=24.3万元，一年大概=24.3万* 12=291万元。
一个双人间的收入=200*30*60%=3600元，也是一天的收入。那一个月=3600 * 30=10.8万元，一年=10.8万* 12=129.6万元。
还有一些附带收入，比如方便面，矿泉水，RT避等。这些虽然少，但一个月也能赚1000-2000元，一年也就24000元。
所以总收入加起来就是这样=291129624000元=4230000元，这就是他们的年收入。
第二，成本
由房租、人工、水电、床单洗涤用品、客房用品、维修保养等组成。
1.租金加物业
按照我朋友的标准，他一个月房租加物业5.6万，一年就是67.2万。
2.劳动
如上所述，它需要6个人，这是标准情况。如果稍微好一点，至少需要8个人。那个人就定在3500元一个月，一个月21000元，一年252000元。
3.装修和资产
总共120个房间，都是统一风格，统一安装。一个房间5万左右(墙绘，空调，电视，C，卫生间等。)，所以这里要花600万左右。但这需要分享。按照五年时间分摊，一年要承担的费用大概是120万元。
4.公用事业
一般来说，每个月的水电费在5000元左右，那么一年就是60万。(酒店水电费用不像公司要求每天八小时开着，这个集中最多也就一两个小时。)
5.床上用品洗涤产品
这是一个固定的单位。如果按一天60张算，一个月大概5000元，加上浴袍和毛巾一个月差不多8000元，一年就是96000元。
6.其他商品的成本
主要指上面的水和方便面，一个月大概800-1200元，所以一年就是14400元。
7.维护和其他
一般一个酒店经营一年左右，需要维护，还会发生一些其他费用，所以这里估计一个月2000元，一年24000元。
这七项可以说是主要的成本支出。我们来总结一下，计算一下：
=67.2万(租金)25.2万(人工)120万(平摊)60万(水电费)9.6万(床上用品洗涤用品)1.44万(其他商品费用)2.4万(维修及其他)=285.84万元。
三。利润
收入-成本=利润
43万(收入)-255.84万(成本)=167.16万元(利润)。最后通过计算，年净利润167万，月均净利润14万左右。由此也可以看出，酒店业的利润是非常大的。
那么为什么我的朋友可以年薪150万呢？也是这个原因。通过详细计算，可以说基本不会偏离太多。
酒店业利润这么大，现在还能做吗？
当大家看到这个利润的时候，估计都会想着开这样的酒店，但其实也没那么容易。现在科技发展很快，大部分都是网上订的酒店。再加上开的酒店太多，生意自然会少。
朋友也说最近两年生意很惨淡。可以说每天住120个房间的30%就不错了，每天都要消除D，会增加成本，所以他建议至少目前不要做。
因为整个市场的“蛋糕”是如此之大，之大
再一个就是现在连锁品牌到处都是，可以说基本把所有的城市中低端的酒店全部打败了，那剩下的自然就是这些品牌连锁，
而且他们还推出会员制度，也就是全国都可以通用，那这样他们优势就更大，所以一家本土文化的酒店根本是抢不过他们生意的，这也就注定会失败，那面临的就只有转让，或者被收购。
最后：
本文到此结束，希望对大家有所帮助。