如何做好人员配置（如何做好人员配备工作）

大家好，小皮来为大家解答以上问题。如何做好人员配置，如何做好人员配备工作这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、 岗位要求明确原则：是指对主管岗位和相应人员的要求越明确，对主管的培训和考核方法就越完善，主管的工作质量就会越好。

2、 责权利一致原则：是指组织越是希望保证目标尽快实现，就越希望主管的责权利一致。

3、 公开竞争原则：是指一个组织越想提高管理水平，就越应该鼓励负责岗位的接班人之间的公开竞争。

4、 用人所长原则：是指主管越是在最能发挥其才能的岗位上，越能使组织获得最大的利益。

5、 持续培训原则：这意味着一个组织越希望其主管能够胜任其职责，就越需要他们接受持续的培训和自我修养。

关于如何做好人员配置，如何做好人员配备工作的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。