导读 大家好,小体来为大家解答以上的问题。三零指什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!三指三零管理是99 1=0的全员、全过程、全方
大家好,小体来为大家解答以上的问题。三零指什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
三指三零管理是99 1=0的全员、全过程、全方位管理方法。
1.零缺陷:力求完美,严格要求,不允许任何错误。99项工作,99项控制指标,99次都是优秀,只有一项工作没有做好,其工作效果等于零。
2.零起点:不断进取,永不满足。99个成就后,再多一个成就就达到100%。这时候不仅仅是旧目标的结束,而是新目标的起点。一切从零开始。
3.零突破:寻求创新,发现问题,锐意进取。
特点:
1.目的:每一项管理活动都有一个目标,“三零”管理也不例外。车间各项管理实行全员、全过程、全方位的“三零”管理,确保工厂主要技术经济指标的完成,上一个新台阶。
2.整体性:将车间的所有管理视为一个系统工程,全部纳入“三零”管理范畴,相互独立,突出重点,相互兼顾。因此,“三零”管理非常重视各方面的协调、有序运作、整体优化和妥善管理。
3.成效:针对车间管理的薄弱环节,采取有效措施,强化整改,坚持规范管理,狠抓工作。评估结果,反馈信息,纠正问题。
4.实用性:99 1=0“三零”管理的核心是树立面向市场的竞争意识,追求完美细致的作风,保持创新进取的精神。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。