导读 大家好，小体来为大家解答以上的问题。绩效是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1 绩效，一个管理概念，是指成就和结果的综
大家好，小体来为大家解答以上的问题。绩效是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1.绩效，一个管理概念，是指成就和结果的综合，是一定时期内的工作行为、方法、结果及其客观影响。在企业和其他组织中，通常用于评价员工的工作完成情况、职责履行情况和成长情况。
2.绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资。广义的绩效工资也叫绩效工资、奖励工资或与评价挂钩的工资。
3.根据马克思的三种劳动理论，绩效工资主要基于员工的第三种劳动，即固化劳动。是典型的以成绩论英雄，以实际和最终的劳动成果决定员工工资的工资制度。主要有计件工资制、提成制等形式。从本义上讲，薪酬应该以工作业绩和劳动效率为基础。但在实践中，由于量化绩效不好操作，除了计件工资和提成制度外，指的是基于员工绩效的额外激励工资。绩效工资制的前身是计件工资，但不是简单的与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资制度。
4.绩效工资制度可以提高工作绩效。如果它能更好地发挥作用，雇主必须确信它能有效地评估工作绩效。传统的基于绩效的薪酬体系通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是每年在规定时间内提高基本工资。
5.绩效工资是建立在对员工绩效进行有效考核的基础上的工资制度，工资与考核结果挂钩。其理论基础是“绩效工资”。企业绩效工资是用来调节和控制员工以刺激其行为的。通过调节绩效优秀者和绩效差者的收入，鼓励员工追求符合企业要求的行为，从而激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。
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