中新网黑龙江新闻9月24日电(肖滋奇 刘馨阳)8月20日以来，大庆市突发新冠肺炎疫情。为有效落实油田和地方政府的各项防疫部署，大庆油田采油二厂第七作业区组织机关干部全员下沉基层班组，为抗疫情、保产量想法子、找路子，准确宣贯疫情防控形势，迅速解决原油生产难题，及时关注干部员工情绪，打通抗疫保产“最后一公里”，实现疫情防控和原油生产“两不误”，凝聚起全区上下抗击疫情、夺油抢产的强大力量。
出台配套制度，“沉”出标准。这个作业区制定下发《机关干部下沉基层班组工作要求》和《机关干部下沉基层班组安排表》，明确机关干部要当好“六大员”，即疫情形势“宣讲员”、冲锋在前“战斗员”、员工情绪“辅导员”、舆情管控“监督员”、解决问题“服务员”、总结经验“信息员”。组织下沉干部每天参加基层班组的班前会或晚点名，以一名普通员工的身份坚守班组一线、参与日常劳动，和班组干部员工想在一起、干在一起、融在一起，做到“增色”不“添乱”。
宣贯疫情形势，“沉”出信心。这个作业区15名在岗机关干部下沉包保14个基层班组，所有下沉干部每天8时召开碰头会，通报疫情防控形势，集中学习最新上级精神。会议结束后，下沉干部各自深入到包保班组，及时准确向广大干部员工讲清疫情防控的严峻形势，传达油田和地方政府对疫情防控工作的相关部署，以及厂党委、厂的具体要求、关心关爱，把政策讲明白、情况问清楚、意见传达到位，做到时间一致、步调一致、口径一致，引导干部员工自觉服从疫情防控大局，激发夺油抢产工作热情。
解决生产难题，“沉”出实效。为防止挂名式、点卯式、走读式下沉，使下沉干部实现真正意义上的角色切换，与基层班组人员共同防控疫情、协同生产运行、治理安全隐患，切实解决疫情防控以来基层班组人员少、任务重、压力大的实际困难，这个作业区制定了《机关干部下沉基层班组发现处理问题统计表》，要求下沉干部每天上报工作情况，倒逼下沉干部直接参与一线实战、充实班组力量、缓解基层压力。8月20日疫情管控以来，全区累计处理各类生产故障262井次，开展洗井及配合施工84井次，储备聚合物干粉1700余袋，配制系统外输母液浓度合格率达98.8%、注入系统机泵运行时率达98.7%，均高于计划指标要求。
关心关爱员工，“沉”出温暖。这个作业区下沉干部以解决员工需求为出发点，及时掌握员工思想波动情况和实际困难，与留守员工结对子，进行谈心谈话，全力缓解员工的烦躁焦虑情绪，解决员工的急难愁盼问题，送信息、稳人心，送关怀、暖人心。针对多数男员工反映需要理发的实际情况，下沉干部、作业区党委副书记孟苹积极开展调研，摸排出掌握理发技能的3名在岗员工，统一安排到基层各班组为男员工理发，在中秋节前夕将理发问题全部解决。8月20日疫情管控以来，这个作业区累计协调解决员工各类生产生活问题42件，让员工真切地感受和体会到组织的温暖。(完)