成本管理具体包括（成本管理包括哪些内容）

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1、 成本规划：是成本管理战略的制定，是成本管理的规划，是对成本管理的整体把握，是对具体成本管理提供战略思路和总体要求。

2、 成本规划：根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定。主要包括确定成本管理的重点，规划控制成本的战略途径，提出成本计算的准确性要求，确定绩效评价的目的和标准。

3、 成本计算：是按照一定的成本对象归集生产经营过程中发生的成本和费用，从而确定各对象的总成本和单位成本的一种特殊方法。

4、 通过准确计算成本，可以了解成本的构成，考核成本计划的完成情况，了解生产经营活动的成果，督促企业加强核算，节约支出，提高经济效益。

5、 成本控制：确保成本在预算范围内的工作。

6、 根据估算，检测实际成本，标出实际或潜在的偏差，进行预测准备，给出使成本与目标保持一致的措施。

7、 绩效评价：是指运用数理统计和运筹学方法，建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业在一定经营时期的经营业绩和努力程度的盈利能力、资产质量、债务风险、业务增长等方面进行综合评价。

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